Coaching ontológico

¿Qué es el coaching?

Principios en los que se basa el coaching ontológico

Práctica que se basa en considerar a los seres humanos como seres complejos, responsables de su existencia y libres para tomar decisiones y hacerse cargo de las consecuencias de sus actos. Esto involucra el desarrollo de su capacidad de observar e interpretar las diferentes realidades en las que vive y convive, su relación con otros, con las cosas y circunstancias y el sentido que le confiere a su vida. Desde allí considera que: 

Considera a cada persona como sujeto social y como tal, es asistido desde los aportes de las ciencias humanas y sociales, en especial la comunicación, el aprendizaje sistémico y la construcción de relaciones productivas.

Desde la socialización, nos desenvolvemos en el marco de sistemas organizacionales a los que pertenecemos, sin embargo, a través del compromiso y la acción podemos transformar dichos sistemas.

Manera de ser que ofrece un coach ontológico profesional

Su manera de ser se basa en la plena aceptación, en una escucha sensible y un claro compromiso a la transformación y la obtención de resultados que completen al coachee.
El Coach asiste, acompaña y facilita el proceso del coachee … nunca juega …nunca pasa a la acción que realiza el coachee ya que en ese caso deja su rol de coach para ser partner (socio). Coaching no es Partnership.
Un coach es un líder que sirve ya que entiende –al decir de Ghandi– que en el servicio está el néctar de la vida.

¿A quién puede beneficiar el coaching?

– A quién tenga una meta o un objetivo sin concretar.
– A quién esté abierto a la transformación, el crecimiento personal y profesional.
– A quien desee mejorar su mundo de relaciones.
– A quién considere necesario aumentar su capacidad de comunicarse con otros.
– A quién está buscando una oportunidad para diseñar su futuro.
– A quién está frenado en algún área de su vida.
– A quién quiera encontrar el sentido de su vida y dar propósito a lo que hace.
– A quién esté dispuesto a jugarse por sí mismo.
– A quién quiera más, mejores y/o diferentes resultados.
– A quién simplemente desee como logro, completarse o estar en paz consigo mismo.
– Competencias de un coach.
– Competente para observar / escuchar la brecha entre posibilidad y acción.
– Competente para comunicar de tal manera que el coachee pueda “ver” lo que el coach ve.
– Competente para inspirar, enrolar, generar compromiso y asistir al coachee en tomar nuevas acciones y mantener nuevas prácticas.
– Competente para asistir a los coachees para completar los logros y los errores / fracasos pasados.
– Competente para estar presente de manera compasiva sin dejar de mantenerse comprometido con el proceso del coachee.
– Escuchar con generosidad y amplitud.
– Hablar con responsabilidad.
– Detectar, declarar y disolver quiebres.
– Hacer juicios y fundarlos.
– Diseñar conversaciones y nuevas prácticas.